白山市审计局立足经济监督职责,坚持节约审计资源、优化资源配置、注重成果共享,积极创新审计组织方式,不断优化审计工作流程,做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”,奋力开创全市审计高质量发展新局面。
统筹审计项目融合。市审计局年初制定了年度审计项目计划,确定领导干部经济责任项目,采取“1+N”项目管理模式,统筹布置任务,确定实施经济责任审计部门,将领导干部经济责任与预算执行及财务收支、自然资源资产、重大政策跟踪等审计项目统筹开展,采用一次进点、协同审计、成果共享、多个报告的方式,节约审计资源,避免重复,减轻被审计单位负担,切实增强了审计监督效能。
统筹审计资源配置。全局树牢“一盘棋”思想,在审计过程中,将人力、物力、财力等各种资源进行有机整合。一方面优化人员配置。根据审计事项专业领域及时调整审计项目人员配置,同时打破科室界限,实现跨科室协同作战,动态管理审计人员。另一方面完善信息共享。在项目实施过程中,对审计事项进行科学分析、数字化审计,将审计思路在各项目组之间共享,实现审计成果在项目间的转化衔接。通过资源整合,实现资源的最大化利用,提高审计工作的效率和效果。
统筹审计成果共享。局机关切实强化与各部门间的沟通联系,形成了多部门联动的审计成果共享机制,充分发挥经济责任审计工作在全面从严治党中的重要作用。通过“经济责任审计+纪审联动”方式,探索纪检贯通协同的工作机制。运用“经济责任审计+组审联动”方式,充分发挥审计监督的专业性和组织监督的全面性,增强监督合力。
白山市审计局 李祥宇