项目单位研究制定整改方案 加强工程管理促进项目建设

近日，省审计厅亚州银行贷款吉林省城市发展项目审计组审计现场结束后，组织项目建设相关单位召开了现场会议。参会人员有市住建局、城发集团、水务集团、监理公司、恒大排水、环卫处等相关负责人和工程项目管理人员。审计组从项目资金、财务管理和工程管理方面，就审计发现的问题事实部分进行了现场交流，指出了项目管理中存在的薄弱环节，给出了中肯恰当的建议。水务集团、住建局、监理等对有关事宜介绍了具体情况并进行了深入研讨。城发集团要求水务集团督促恒大排水马上落实，逐项研究分析，制定切实可行的整改方案，及时上报省审计厅。

会后，刘守春副市长也专题听取了城发集团对此次省审计厅亚行贷款项目审计组提出问题和制定整改方案情况的汇报。做出明确指示：一是按问题逐项梳理，制订整改措施，明确责任单位和整改时限；二是住建作为行业主管部门，要加大监管精准发力，持续有效发挥作用；三是城发集团对子公司加强监管，整改措施要有效推进，按照既定目标，关注长远、保证质量，出问题必追责；四是后续工程项目管理，以此为鉴，自我反省，履职尽责，提升项目管理水平。 

白山市审计局 姚美群